Zur Reflexion von Weißsein in der Organisationsentwicklung. Ein Fallbeispiel
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Die Publikation "Zur Reflexion von Weißsein in der Organisationsentwicklung. Ein Fallbeispiel" ist Bestandteil der Publikationsreihe "Diversitätsorientierte Organisationsentwicklung". Die Autor:innen stellen in ihren rassismuskritischen Prozessberatungen eine wiederkehrende Hürde fest, nämlich dass eine rassismuskritische Diversifizierung in überwiegend weißen Organisationen bereits an der Besprechbarkeit der weißen Personalbesetzung scheitert. Oft finden sich gut intendierte Leitbilder und Bekenntnisse zu Antirassismus und Antidiskriminierung im praktischen Alltag der Organisation vor allem für BIPoC nicht spürbar wieder. Dann braucht es eine intensivere Auseinandersetzung mit dem Thema. Die Broschüre unterstützt dabei, die Problematik innerhalb der Organisation besprechbar(er) zu machen. Sie gibt Impulse, Kraft und Inspiration. Dabei fokussieren sich die Autor:innen vor allem auf die Beziehungsebene, denn gerade auf dieser Ebene zeigt sich ein großes Potenzial für tiefgreifende Veränderungen. Sie gehen der Frage nach, wie sich Rassismus und Weißsein auf zwischenmenschlicher und emotionaler Ebene zeigen und welche Muster dabei erkennbar sind. Das dabei gewählte fiktive Beispiel veranschaulicht zu erwartende Dynamiken und Muster.